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La propuesta está encaminada a remodelar los inmuebles existentes y a construir la nueva infraestructura de la Función Judicial para que responda al Modelo de Gestión de transformación de la Justicia. De esta forma se busca garantizar el acceso a la justicia, el debido proceso, la independencia judicial y los demás principios constitucionales.
DIAGNÓSTICO
- Las edificaciones antiguas presentan serios problemas. No existe viabilidad para instalaciones tecnológicas y presentan barreras de acceso para personas con discapacidad motriz.
- El crecimiento no planificado, el modelo de gestión caduco y la falta de espacio físico han ocasionado el colapso funcional de las edificaciones.
- No existía un plan de crecimiento y renovación de la infraestructura civil. Se encontraron espacios saturados, subutilizados y otros sin uso.
- Existen edificaciones que han superado la vida útil.
OBJETIVOS
- Adecuar los espacios existentes, mejorar la infraestructura y crear edificios inteligentes para garantizar flexibilidad, seguridad, comunicación y autonomía.
- Establecer una estructura operativa y funcional que garantice mejoras sustanciales en la calidad de los servicios, procesos estandarizados de acuerdo con la norma jurídica, competencias, roles, actividades y productos y servicios definidos que se sostengan en una gerencia ágil.
- Instaurar el modelo organizacional al interior de los juzgados y diferenciar las funciones jurisdiccionales de las administrativas. En la práctica se observa que las audiencias y los procesos de sentencias no se ejecutan por los responsables, por tal motivo se deben separar y diferenciar las funciones y procesos administrativos de aquellos judiciales, entre las reformas más evidentes.
- Dentro de la propuesta, se ha buscado el concepto de edificio inteligente, con instalaciones de redes especiales.
Edificio Inteligente
Comprende cuatro temas principales:
- Flexibilidad para adaptarse a las necesidades inmediatas y futuras de los usuarios, y a las cambiantes condiciones tecnológicas.
- Seguridad para controlar las operaciones normales y especiales del edificio y el acceso y egreso de personas y bienes.
- Comunicación tanto interna como entre el edificio y el exterior.
- Autonomía en la producción y consumo de energía y demás servicios del edificio.
- El objetivo es que el edificio se vuelva utilizable de manera permanente, que el usuario disponga de la mejor infraestructura existente y con todos los sistemas de redes especiales.
ACTIVIDADES
- Instaurar modelos de gestión estandarizados para los servicios de justicia según las materias. Los modelos deben tener una estructura operativa y funcional que garantice mejoras sustanciales en la calidad de los servicios.
- Esta propuesta de construcción de un nuevo modelo de gestión tiene como objetivo la separación y distinción de las funciones y procesos administrativos de aquellos judiciales. Esta es una de las reformas más evidentes que sustentan el modelo organizacional al interior de los juzgados.
- Se propone que en una Unidad Judicial o Juzgado, tanto los recursos como los aspectos logísticos y la gestión, en general, estén a cargo de un equipo técnico especializado. El juez es responsable de las decisiones y procedimientos judiciales.
- Este nuevo modelo de gestión promueve además la estandarización de los procesos administrativos internos en las judicaturas en todo el país.
UNIDAD JUDICIAL ESPECIALIZADA DE FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
OBRAS EN EJECUCIÓN
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